Herzlich Willkommen bei cognito Beratung & Coaching. Seit 1997 unterstütze ich Unternehmer, Führungskräfte und Teams dabei, in dieser komplexer werdenden Welt passende Lösungen für nachhaltigen Erfolg zu finden.
Ich begleite Veränderungen mit bewährten, passgenauen und zeitgemäßen Formaten. Ernsthaftes Arbeiten an den relevanten Themen und die Fokussierung auf die wirklich wirksamen Hebel der Veränderung sind meine Mission.
Dort wo Dynamik und Vernetzung zunehmen, werden Probleme komplexer. Hier braucht es Lösungen, keine Rezepte. Gefragt ist ein klarer Blick auf die Organisation, die Bereitschaft interne Strukturen zu hinterfragen und mehr iteratives Vorgehen statt starrer Pläne. Wenn wir Organisationen nicht mit Maschinen verwechseln, sondern als lebende, sich entwickelnde Systeme betrachten, gelingt Change.
Ich empfehle, statt an den Menschen mit den Menschen das Unternehmen zu entwickeln und alle Ebenen einzuladen, die Organisation von Arbeit und Fragen der Zusammenarbeit mitzugestalten. Statt Symptome zu bekämpfen, gemeinsam das Problem hinter dem Problem zu erkennen. Statt an Strukturen festzuhalten, einen Rahmen zu schaffen, wo wertschöpfendes Arbeiten möglich wird, wo Wissen und Kompetenz der Mitarbeiter zur Entfaltung kommen.
Dynamische Märkte verbunden mit unvorhersehbaren Veränderungen werden zum Alltag. Unternehmen mit einem Organisationsdesign, das konsequent am Markt ausgerichtet ist, können flexibel und schnell auf die Herausforderungen reagieren. Sie steigern ihre Aussicht auf Erfolg. Voraussetzung dafür ist eine agile Organisation mit Strukturen, die Wertschöpfung fördert. In fünf Phasen und einem agilen Rahmen bearbeite ich mit Ihnen folgende Leitfragen: Was ist unser Unternehmenszweck? Wie organisieren wir Arbeit so, dass Wertschöpfung möglich wird? Welche Rolle spielt Führung zukünftig? Welches Menschenbild leitet uns? Wie lösen wir Probleme in einem komplexen Umfeld? Als erfahrene Beraterin für Organisationsentwicklung begleite ich Sie durch diesen anspruchsvollen und lohnenden Prozess.
Wenn Sie eine agile und wertschöpfungsstarke Organisation aufbauen wollen, sprechen Sie mich an.
Changevorhaben werden oft als anstrengend und wenig wirksam beschrieben. Die Ursachen sind vielfältig: interne Barrieren, mangelhafte Kommunikation, widersprüchliche unklare Zielbilder, Changemüdigkeit usw. Wir Menschen brauchen zunächst einen verständlichen Grund, eine lohnenswerte Perspektive und klare Botschaften, damit wir uns auf was Neues einlassen können.
Um das zu gewährleisten, bearbeite ich mit Ihnen die 3 W´s – gleich zu Beginn eines Veränderungsprozesses: 1. „Warum müssen wir etwas ändern?“ 2. „Was wollen wir erreichen?“ 3. „Wozu sind wir bereit? Was wollen wir investieren?“ Das bewahrt vor Absichtserklärungen und halbherzigen Taten und gibt allen Beteiligten Orientierung. Jeder Changeprozess braucht zudem gemeinsam definierte Prinzipien, so dass Identifikation und Resultate in kurze Zeit sichtbar werden. Ich unterstütze Sie dabei, dass der Weg zum Ziel nicht zu einem kraftraubenden Top-down Prozess wird, sondern im Sinne einer gemeinschaftlichen Aufgabe die Energie aller aktiviert und Lust auf Veränderung macht.
Wenn Sie Veränderungen planen oder eine laufende Veränderung ins Stocken geraten ist, sprechen Sie mich an.
Worauf beruht der Erfolg eine Teams? Braucht es Helden oder Teamplayer? In einer digitalen und vernetzten Welt ändert sich die Rolle von Führung. Führung bedeutet geteilte Verantwortung und Rollenflexibilität. Einzelleistung gibt es nicht. Es braucht gut eingespielte Teams auf allen Ebenen die bereit sind, von und mit anderen zu lernen. New Leadership bedeutet auch, einen sicheren Rahmen zu geben und durch Reflexion, Austausch und Vernetzung die Verbindung zur gemeinsamen Aufgabe erlebbar zu machen.
Egal ob Sie traditionelle oder agile Teams führen oder den Teamspirit auch im remote-working Modus halten wollen. In meinen Leadership- und Teamworkshops befähige ich die Teilnehmenden ihr Rollen zu klären und passende Führungskonzepte in ihren Alltag zu integrieren. Ich unterstütze dabei, die notwendigen Rahmenbedingungen zu schaffen, damit Engagement und Höchstleistung im Team möglich werden.
Wenn Sie Lust haben, zeitgemäße Führung und Teamwork zu fördern, sprechen Sie mich an.
Der Umgang mit Unsicherheit und Veränderung wird zur Daueraufgabe von Teams und Führungskräften. Es bedarf einerseits eines klaren Kurses und andererseits flexibler Navigation durch den „Nebel der Unsicherheit“.
Ich begleite Sie als Sparringspartnerin und helfe Rollen zu klären, blinde Flecken aufzudecken und neue Muster zu etablieren. Ich verstehe mich als „Navigator“, der Sie systematisch und mit ganzheitlichem Blick befähigt, Führung und Zusammenarbeit zu einer freudvollen und sinnstiftenden Aufgabe zu machen.
Wenn Sie als Führungskraft oder als Team einen vertrauensvollen und kompetenten Sparringspartner suchen, sprechen Sie mich an.
Meine Arbeit mit Menschen ist geprägt von einem humanistischen Weltbild und systemisch-konstruktivisten Blick auf Organisationen. Ich betrachte Organisationen als lebende Systeme und bin davon überzeugt, dass Erfolg unausweichlich wird, sobald Menschen einen Rahmen für unternehmerisches Handeln vorfinden.
Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung in den Feldern Führung, Team- und Organisationsentwicklung mit. Meinen Fundus an Methoden und Formaten setze ich stets mit Bedacht ein, je nach Situation meiner Kunden. Als Beraterin und Coach unterstütze ich Sie, individuelle Lösungen zu finden, zu frischen Ideen zu kommen und lade ein, Bestehendes zu hinterfragen und neu zu denken.
Wenn Sie statt Rezepten passgenaue Lösungen suchen, sind Sie bei mir richtig.
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir.
Ich freu mich auf Sie.
E-Mail: info@cognito-beratung.de
Telefon: +49 (0)8124 446944
Mobil: +49 (0)151 58814318
Für folgende Unternehmen war ich tätig.
Monika Dimitrakopoulos-Gratz
Seit 1997 Beraterin, Trainerin und Coach
Jahrgang 1969
Diplom-Ingenieurin
Vorherige berufliche Stationen:
Personalentwicklerin bei der Porsche Holding AG, Salzburg
Projektleiterin und Trainerin für Unternehmer
Studium der Landwirtschaft
CRR Global
Marion Miketta, Berlin
Management Zentrum Witten Herdecke & osb-Wien
Prof. R. Wimmer, Prof. Fritz Simon
Simon, Weber & Friends
Prof. Fritz Simon
Niels Pfläging, Wiesbaden
Dr. Gunther Schmidt
Metaforum, Bernd Isert
Andreas Hermes Akademie
Bonn
VBC, Wien
Institut für Interkultur
Bernd Lohmülle
All in one spirit
Dr. Mathias z. Bonsen
Mercker & Miketta
Marion Miketta, Berlin
Benjamin Ruppel, München